Digitalisierung am Bau ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie ist Gegenwart. Und doch: Während Roboter vermessen, KI Prozesse analysiert und Dashboards vor Echtzeitdaten strotzen könnten, läuft auf vielen Baustellen noch alles wie eh und je. Warum eigentlich?

Es ist Donnerstagnachmittag in der kurzen Woche, der Beton ist durch die Stadt im Abendverkehr unterwegs, die Arbeiter stehen bereit – aber wo liegt nun der richtige Bewehrungskorb für den abgeteuften Bohrpfahl und wieso ist der Zettel mit den Herstellzeiten nun in den Schmutz gefallen und kaum mehr lesbar? Willkommen auf der Baustelle, wo Effizienz manchmal so schwer zu finden ist wie das letzte saubere Häferl. Genau hier kommt Lean ins Spiel.

Die Digitalisierung verspricht Großes: weniger Zettelwirtschaft, weniger Stress, mehr Effizienz. Aber was ist mit den Prozessen, die noch in der Steinzeit feststecken? Mit Maschinen, die einfach keinen digitalen Output liefern? Mit handgeschriebenen Protokollen, die erst umständlich abgetippt oder gescannt werden müssen, um dann „digitalisiert“ in einem PDF zu verstauben? 

Zehn Jahre sind eine lange Zeit – lang genug, um Herausforderungen zu begegnen, Baustellenprobleme hautnah mitzuerleben und mit unorthodoxen Lösungen einen Wandel einzuleiten. Es geht dabei immer um die kleinen und großen Herausforderungen, die Techniker*innen und Bauleiter*innen den Feierabend rauben. Wer hat nicht schon Stunden über Protokollen gebrütet oder sich im Datenchaos verloren?

Zehn Jahre sind eine lange Zeit – lang genug, um Herausforderungen zu begegnen, Baustellenprobleme hautnah mitzuerleben und mit unorthodoxen Lösungen einen Wandel einzuleiten. Es geht dabei immer um die kleinen und großen Herausforderungen, die Techniker*innen und Bauleiter*innen den Feierabend rauben. Wer hat nicht schon Stunden über Protokollen gebrütet oder sich im Datenchaos verloren?

Von großen Träumen und ruhigen Nächten Wie eine große Vision von Einfachheit und Transparenz den Baualltag leichter macht. So wie die Schüler*innen, die nach den